Roboti preuzimaju dijelove proizvodnih linija IPK Kandita
05.09.2006. 9:50
Unatoč složenim gospodarskim uvjetima u kojima posluju svi hrvatski konditori, a specifično osječki IPK Kandit u prošloj godini, ova je tvrtka 2005. zaključila sa 225 milijuna kuna prihoda, što je 43 posto više u odnosu na godinu prije. Prošlogodišnje poslovanje IPK Kandita, pak, mr. Josip Pavić, predsjednik Uprave, sažeo je u tri temeljna faktora.
Prvi se odnosi na slobodan uvoz konditorskih proizvoda tako da su na hrvatskom tržištu prisutni gotovo svi proizvođači iz zemalja bližeg i daljega okruženja. Drugi je povezan uz završetak financijske konsolidacije te restrukturiranje i privatizaciju IPK Group, dok se treći odnosi na preuzimanje proizvodnje šećera. Iako i ovu godinu planiraju završiti pozitivnim financijskim rezultatom, u Kanditu pretpostavljaju kako rast ipak neće biti na razini onog u prodaji jer će prodaja u fizičkom smislu rasti brže nego financijski rezultat. Zbog toga su se kanditovci u 2006. godini okrenuli prema investicijama koje će pridonijeti povećanju produktivnosti, a istovremeno smanjenju troškova proizvodnje, posebno u segmentu transporta i pogonske manipulacije. Na taj bi način s povećanjem trenda prodaje generirali i proporcionalno veći poslovni rezultat.
Jačanje izvoza
"Pred nama su ulaganja u automatiziranje, čak i robotiziranje nekih dijelova proizvodnih linija. Sve to s jednim ciljem - povećanjem produktivnosti. Naime, izrazito povećavamo prodaju na vanjskom tržištu gdje je cjenovna konkurencija velika, a u plasmanu nema neke velike filozofije. Važno je samo imati kvalitetan i jeftin proizvod. Dakle, mi ćemo podizati proizvodnju što znači da će radnici biti na ovim poslovima gdje su potrebni ljudi, a ne tamo gdje ih može zamijeniti neki robotić. Jednostavno, moramo pratiti trendove u našoj branši", ističe Josip Pavić, predsjednik Uprave IPK Kandit d.d. Osijek.
To kanditovci potvrđuju i statistikama prema kojima su od 2000. pa sve do danas povećali prodaju za više od 80 posto, a očekuju da će se takav trend i nastaviti. Samo u prvom polugodištu ove godine prodaja je skočila za 17 posto u odnosu na isto lanjsko razdoblje. Taj rezultat ovdje pripisuju intenzivnim aktivnostima koje počinju u razvoju proizvoda pa idu sve do njegove prodaje - takvo ponašanje smatraju uvjetom opstanka. U skladu s tim, tijekom prošle godine završili su redizajn i unifikaciju kompletnoga programa Kandit čokolade i Amela karamela te započeli s proizvodnjom novoga okusa Amela milk karamele. Intenzivno su radili i na proizvodnji za privatne robne marke jer je takav trend u konditorskoj industriji sada prisutan. U izvozu su orijentirani na tržišta Slovenije, BiH, Srbije, Crne Gore, Makedonije, Mađarske, Slovačke, Austrije, a već tradicionalno izvoze i u zemlje Bliskoga istoka.
Certifikati kvalitete
Uz takve reference, na domaćem tržištu su lani povećali prodaju za 1 posto, a u izvozu za 27 posto više nego u 2004. godini. Time im se ukupna prodaja u 2005. godini povećala za 14 posto.
Lani smo dobili niz certifikata koji potvrđuju kvalitetu u proizvodnji, a oni su nam preduvjet za funkcioniranje na tim zahtjevnim tržištima. To nam je potrebno, s jedne strane, da bismo mogli upravljati troškovima, a s druge da bismo udovoljavali standardima koji su potrebni u novim tehnologijama trgovine. Kako smo prošle godine investirali u podizanje kvalitete proizvodnje, okrećemo se povećanju produktivnosti jer mi sada imamo toliku razinu primarne proizvodnje čokolade da možemo kontinuirano ostvarivati visoku kvalitetu finalnih proizvoda, najavio je Pavić.
Afera s Krašem - nepotrebna
Priču s Krašom , koja je počela prošle, a završena je ove godine, Pavić smatra nepotrebnom. "Bilo je to nepotrebno, a mi smo bili prisiljeni sudjelovati u tome i biti dio nje. Sve je to nepotrebno stvoreno, a potrošeno je previše vremena i novca. Sada imamo jedan odnos konkurencije, normalne konkurencije", kaže Pavić.
Jubilarna, 100. kampanja šećera
Nakon prošlogodišnjeg preuzimanja tvornice šećera, sada Kandit Premijera, definirano je stanje u tvorničkom krugu IPK Kandit d.d. u kojemu se pored nje nalazi još tvornica bombona i čokolade. Na bazi sata rada, tijekom cijele godine, ovdje je zaposleno oko 1200 ljudi. Brojka se povećava u vrijeme kampanje prerade šećerne repe, od rujna do prosinca, kada u tvornički krug svakodnevno ulazi oko 1400 radnika. S potpalom vapnenih peći ove godine u Kandit Premijeru će početi jubilarna, 100. kampanja. Time će započeti i obilježavanje te važne obljetnice uz koju će se proslaviti i 50 godina od pokretanja proizvodnje konditorskih proizvoda u Osijeku.
Autorica: Ivana Barišić
Prenosimo s Poslovni.hr
Jede li vam se čokolada nakon čitanja ovog članka i pogleda na gornju fotku? ;-)
Prvi se odnosi na slobodan uvoz konditorskih proizvoda tako da su na hrvatskom tržištu prisutni gotovo svi proizvođači iz zemalja bližeg i daljega okruženja. Drugi je povezan uz završetak financijske konsolidacije te restrukturiranje i privatizaciju IPK Group, dok se treći odnosi na preuzimanje proizvodnje šećera. Iako i ovu godinu planiraju završiti pozitivnim financijskim rezultatom, u Kanditu pretpostavljaju kako rast ipak neće biti na razini onog u prodaji jer će prodaja u fizičkom smislu rasti brže nego financijski rezultat. Zbog toga su se kanditovci u 2006. godini okrenuli prema investicijama koje će pridonijeti povećanju produktivnosti, a istovremeno smanjenju troškova proizvodnje, posebno u segmentu transporta i pogonske manipulacije. Na taj bi način s povećanjem trenda prodaje generirali i proporcionalno veći poslovni rezultat.
Jačanje izvoza
"Pred nama su ulaganja u automatiziranje, čak i robotiziranje nekih dijelova proizvodnih linija. Sve to s jednim ciljem - povećanjem produktivnosti. Naime, izrazito povećavamo prodaju na vanjskom tržištu gdje je cjenovna konkurencija velika, a u plasmanu nema neke velike filozofije. Važno je samo imati kvalitetan i jeftin proizvod. Dakle, mi ćemo podizati proizvodnju što znači da će radnici biti na ovim poslovima gdje su potrebni ljudi, a ne tamo gdje ih može zamijeniti neki robotić. Jednostavno, moramo pratiti trendove u našoj branši", ističe Josip Pavić, predsjednik Uprave IPK Kandit d.d. Osijek.
To kanditovci potvrđuju i statistikama prema kojima su od 2000. pa sve do danas povećali prodaju za više od 80 posto, a očekuju da će se takav trend i nastaviti. Samo u prvom polugodištu ove godine prodaja je skočila za 17 posto u odnosu na isto lanjsko razdoblje. Taj rezultat ovdje pripisuju intenzivnim aktivnostima koje počinju u razvoju proizvoda pa idu sve do njegove prodaje - takvo ponašanje smatraju uvjetom opstanka. U skladu s tim, tijekom prošle godine završili su redizajn i unifikaciju kompletnoga programa Kandit čokolade i Amela karamela te započeli s proizvodnjom novoga okusa Amela milk karamele. Intenzivno su radili i na proizvodnji za privatne robne marke jer je takav trend u konditorskoj industriji sada prisutan. U izvozu su orijentirani na tržišta Slovenije, BiH, Srbije, Crne Gore, Makedonije, Mađarske, Slovačke, Austrije, a već tradicionalno izvoze i u zemlje Bliskoga istoka.
Certifikati kvalitete
Uz takve reference, na domaćem tržištu su lani povećali prodaju za 1 posto, a u izvozu za 27 posto više nego u 2004. godini. Time im se ukupna prodaja u 2005. godini povećala za 14 posto.
Lani smo dobili niz certifikata koji potvrđuju kvalitetu u proizvodnji, a oni su nam preduvjet za funkcioniranje na tim zahtjevnim tržištima. To nam je potrebno, s jedne strane, da bismo mogli upravljati troškovima, a s druge da bismo udovoljavali standardima koji su potrebni u novim tehnologijama trgovine. Kako smo prošle godine investirali u podizanje kvalitete proizvodnje, okrećemo se povećanju produktivnosti jer mi sada imamo toliku razinu primarne proizvodnje čokolade da možemo kontinuirano ostvarivati visoku kvalitetu finalnih proizvoda, najavio je Pavić.
Afera s Krašem - nepotrebna
Priču s Krašom , koja je počela prošle, a završena je ove godine, Pavić smatra nepotrebnom. "Bilo je to nepotrebno, a mi smo bili prisiljeni sudjelovati u tome i biti dio nje. Sve je to nepotrebno stvoreno, a potrošeno je previše vremena i novca. Sada imamo jedan odnos konkurencije, normalne konkurencije", kaže Pavić.
Jubilarna, 100. kampanja šećera
Nakon prošlogodišnjeg preuzimanja tvornice šećera, sada Kandit Premijera, definirano je stanje u tvorničkom krugu IPK Kandit d.d. u kojemu se pored nje nalazi još tvornica bombona i čokolade. Na bazi sata rada, tijekom cijele godine, ovdje je zaposleno oko 1200 ljudi. Brojka se povećava u vrijeme kampanje prerade šećerne repe, od rujna do prosinca, kada u tvornički krug svakodnevno ulazi oko 1400 radnika. S potpalom vapnenih peći ove godine u Kandit Premijeru će početi jubilarna, 100. kampanja. Time će započeti i obilježavanje te važne obljetnice uz koju će se proslaviti i 50 godina od pokretanja proizvodnje konditorskih proizvoda u Osijeku.
Autorica: Ivana Barišić
Prenosimo s Poslovni.hr
Jede li vam se čokolada nakon čitanja ovog članka i pogleda na gornju fotku? ;-)
Objavio: Leon |
Komentari (4)